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Frédéric Losfeld
Consultant et coach,
praticien certifié à l’ennéagramme évolutif
J’offre aux personnes, aux équipes et aux organisations un accompagnement sur-mesure pour mobiliser efficacement les ressources dans leurs projets de transformation.
Comment diriger dans ce chaos et cette incertitude ?
2 ans dans la mer des Covid
J’ai vécu ces deux années de Covid comme dans le pot au noir, cette zone météorologique très instable au milieu de l’Atlantique que tous les marins redoutent, car les vents y sont variables et les changements très difficiles à anticiper. J’ai perdu mes repères, des missions s’annulaient ou se reportaient, d’autres comme des contacts commerciaux étaient mis en stand-by sine die… L’incertitude et le doute ont été mes compagnons plus d’une fois au coeur du chaos.
Pour y voir plus clair dans le chaos ambiant
Au lieu de gamberger et de tourner en rond, une fois le moment de sidération passé, j’ai décidé de réfléchir avec un ami à l’avenir de notre métier de consultant en entreprise. Après d’intenses recherches qui nous ont beaucoup stimulé, nous avons accouché d’un modèle de résilience des organisations.
Ce modèle est clairement en avance sur son marché. Je me suis donc dit que j’allais d’abord ajouter une étape pour vous aider à apprivoiser l’incertitude et ne pas revivre le doute que j’ai connu. Ainsi ai-je décidé de partager ma compréhension de l’ère post-covid et des implications pour vous, dirigeants, RH, managers.
La chose la plus importante que j’ai comprise ces 10 dernières années, c’est que le saut de complexité que nous vivons, et simplement nommé « un monde VUCA », implique une nouvelle forme d’organisation pour s’y adapter. C’est ça la mutation. Et pour les entreprises, à peu près tout est à réinventer si nous voulons répondre aux enjeux de ce nouveau monde.
Voici ce que je propose
Je vous propose un livre blanc téléchargeable gratuitement que j’ai nommé « Enquête au coeur du chaos, diriger dans l’incertitude ».
Pourquoi un ebook ?
Pour vous donner un format simple et accessible. Ce n’est pas une somme théorique de concepts. C’est une première étape avant une masterclass, une formation ou un accompagnement
Pourquoi gratuit ?
Que vous apportera-t-il ?
Pages
Stupeur et tremblements
Ce livre s’adresse à vous, dirigeants, décideurs, cadres, pour vous aider à retrouver de la certitude, de la sécurité et de la réassurance dans le chaos que vous vivez tous, avec plus ou moins d’intensité sur l’échelle de Richter.
Nous vous proposons ce livre pour comprendre le monde en mutation dans lequel nous vivons et travaillons. Car pour naviguer dans l’incertitude, mieux vaut connaître la carte. Et s’il fallait transformer votre bateau, mieux vaut savoir à quoi le préparer : réduire ou augmenter la voilure, s’organiser autrement, changer de cap, … toute décision qu’on ne peut prendre qu’éclairé et pleinement lucide.
En quoi suis-je concerné(e) ? En quoi mon équipe et mon entreprise sont concernées ?
Pour au moins une bonne raison : n’attendez rien des institutions en place, elles sont les détentrices des pouvoirs et de l’ordre de notre civilisation. Elles n’ont ni les moyens, ni la volonté, ni la vision pour transformer nos structures ou nous donner une nouvelle direction.
L’impulsion ne peut venir que de chacun de nous. Ce n’est pourtant pas un appel à plus d’individualisme, c’est un appel à la responsabilité de chacun à se mobiliser pour le bien commun. Et l’entreprise est un merveilleux lieu pour faire ensemble, créer et entretenir ce bien commun : servir et prendre soin des gens qui travaillent avec et pour vous.
Comprendre mon monde pour mieux décider et agir
Pour ne plus subir et retrouver la maîtrise de votre destin demain, se transformer et muter aujourd’hui est une condition nécessaire. C’est « la sortie par le haut » : passer cette époque de chaos en faisant un saut de complexité, c’est à dire en trouvant une nouvelle forme d’organisation, capable de traiter les nouvelles contraintes du monde qui émerge sous nos yeux.
Dans les entreprises, changer de forme signifie changer de gouvernance, d’organisation et de management. En un mot, de culture.
Être un pont entre ce que vous êtes, et ce que vous voulez devenir.
Grâce à un savoir-faire unique, ce livre est structuré pour comprendre ET agir. Il vous aidera à définir ce que vous rêvez de devenir, et à dessiner le pont entre ce que vous êtes et ce que vous rêvez de devenir.
